近日，贵州省政府办公厅出台贵州关于加强贵州地下管线建设管理的实施建议。该意见对贵州省地下管线建设管理体系提出了“三步走”的发展的策略，第一步，到2017年底，完成城市地下管线普查并编制完成地下管线年，基本建成城市地下管线综合管理信息系统，完成城市地下老旧管网改造。第三步，到2025年，建成较为完善的城市地下管线建设管理体系。

  该“三步走”战略为切实加强贵州省城市地下管线(供水、排水、燃气、热力、电力、通信、广播电视、工业等管线及其附属设施)的建设管理，提高管道本质安全性，明显降低管网事故率，避免重大事故发生，大幅度的提高城市地下管线应急防灾能力和安全运行水平，提高城市综合承载能力和城镇化发展质量提供了保障。巩义市华鼎供水材料有限公司网络部谨制。

  在生产制造上，专业化生产已成为趋势，橡胶接头厂商都十分重视产品通用能力，一些通用标准件不再由小厂生产，某些特殊的零部件则由高度专用化的生产厂商生产，而真正的管道设备厂家在某一种意义上是组装厂。有关有经验的人指出，在软环境方面，我国管道设备厂应从以下几方面努力：加强宏观指导与行业协调，根据管道行几页的发展状况，合理引进先进没备，加快消化吸收进程。对于市场需求大、技术难度大的食品包装机械，集中行业优势力量，走产、学，研结合的道路，有组织、有明确的目的性地进行消化吸收、科研攻关，开发出拥有知识产权的橡胶接头，打破国外的技术垄断，加速提升我国管道设备的技术水平与自给能力。国家在政策与资金上给予支持.对于管道设备的重点项目，争取国家在政策与资金上给予支持，以橡胶接头骨干企业研发新产品的积极性.通过研发过程，扶持一批具有创新精神的管道设备骨干企业，培养起我国自已的专业设计队伍，创出具有中国特色的橡胶接头名牌产品。强化管理，打破行业、部门界限，树立全局观念，进行组织架构优化组合，实现行业资产优化配置，形成优势互补、分工合作、一起发展的新格局，合力面对国际市场的激烈竞争。返回搜狐，查看更加多